Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Notre définition de la GPEC s’inspire de celle proposée en 1989 par Dominique Thierry et l'association Développement et Emploi. Elle a été enrichie en 2007 par Henri Rouilleault dans son rapport sur l’obligation triennale de négocier.

Un dispositif de GPEC s'appuie sur :

• un volet collectif pour détecter en amont les questions relatives à l’évolution des métiers, des emplois, des compétences, des effectifs et anticiper les risques d’écarts entre besoins et ressources sur un plan qualitatif et quantitatif, et définir des règles et moyens facilitant l’ajustement
• un volet individuel pour promouvoir de manière anticipée le développement des capacités d’évolution et de l’employabilité de chaque salarié dans le cadre et son parcours professionnel

La GPEC est une gestion des ressources humaines adaptée aux spécificités de l’entreprise, ou du groupe, aux enjeux de ses acteurs, et proportionnée à ses ressources.
La GPEC est une gestion des ressources humaines qui implique les responsables opérationnels et l’encadrement de proximité. C'est un outil de dialogue social avec les représentants du personnel.

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