Sans doute faut-il passer par cette phase de répit, voire d’une séance de négociation transformée en réunion de travail ?

Le patronat restera-t-il figé autour de son chapitre préféré : celui de la suppression des garde-fous pour les salariés lors des procédures contentieuses ? Certes, le texte actuel fait état de légères avancées sur la rénovation des droits des salariés. Certes, l’élaboration d’un droit personnel de formation individuel, universel, transférable, pourrait remplacer avantageusement un DIF souvent détourné par les entreprises… mais dans combien de temps et avec quelles ressources ? Certes, les accords de sauvegarde de l’emploi et le droit de mobilité volontaire peuvent être améliorés…  Mais ce n’est pas avec un catalogue aussi léger que le marché du travail retrouvera du tonus, de la confiance et de l’embauche.

Pourquoi le patronat en haut lieu ne joue-t-il pas la carte du dialogue social en apprenant avec les organisations de salariés à rechercher très en amont les stratégies les meilleures ; à partager les diagnostics ; à négocier des accords à la hauteur des difficultés économiques actuelles ?

À quand des administrateurs salariés au conseil d’administration ? À quand une GPEC digne de ce nom ? À quand la loyauté des branches professionnelles ?

Autant de sujets qui risquent d’être sacrifiés sur l’autel d’un dogmatisme juridique. Les salariés sont en droit d’attendre un véritable accord sécurisant. C’est ce sur quoi la CFE-CGC travaille.