L’État vient de prendre ses responsabilités pour sauver un acteur principal de la formation des demandeurs d’emploi depuis plus de soixante ans et grand spécialiste des qualifications professionnelles, proche des bassins d’emploi.

Le ministre du Travail, Michel Sapin, et le président de l’Association des régions de France, ont pris en main le sort de l’AFPA grâce, notamment, à l’intervention du Comité interministériel de restructuration industrielle (CIRI).

La CFE-CGC qui, de nombreuses fois, a sonné l’alarme sur la viabilité de l’organisme salue cette implication.

La démission du président Jean-Luc Vergne, les difficultés structurelles de l’AFPA et la nécessité de s’adapter aux nouveaux contours du marché, le besoin de rénovation de son parc immobilier et l’absence d’un mandat clair de service public face à la concurrence, sont autant de sujets à aborder pour sceller le sort de l’AFPA et de ses 9 200 salariés.

Dans la période de chômage et de crise que nous connaissons, la CFE-CGC considère qu’il y a urgence à sauver ce bras armé de la réinsertion professionnelle et à valoriser cet outil.

Lors de la consultation sociale du Premier ministre, Jean Marc Ayrault, la CFE-CGC a défendu une politique de croissance tout en poursuivant l’objectif de réduction des déficits publics.

À court terme, l’amélioration de la croissance nécessite d’agir sur la consommation, qui en est le principal moteur, en améliorant le pouvoir d’achat des ménages. Pour y parvenir, il est incontournable d’instaurer une répartition plus juste des richesses créées au sein des entreprises se traduisant par des politiques salariales dynamiques pour tous. Cette dynamique ne doit pas être « cassée » par une politique fiscale qui serait ciblée sur les classes moyennes et réduirait d’autant leur pouvoir d’achat. Dans le même temps, il faut développer une politique de l’offre en soutenant les secteurs d’avenir (NTIC, économies d’énergies, nano technologies, bio médicaments,…). Les moyens supplémentaires sont à trouver avec l’éradication de l’érosion fiscale.

Il faut permettre à notre système de protection sociale de continuer à jouer son rôle d’amortisseur comme cela a été le cas lors de la crise de 2008. Cela est primordial pour la CFE-CGC.

À moyen et long termes, atteindre un niveau élevé de croissance passe par l’amélioration de la compétitivité définie par le Conseil européen de Lisbonne comme « un moyen permettant à un pays d’améliorer durablement le niveau de vie de ses habitants et de leur procurer un haut niveau d’emploi et de cohésion sociale ».

Pour la CFE-CGC, la formation professionnelle est un facteur d’amélioration de la compétitivité qui doit profiter à tous.

Enfin, notre système de protection sociale est un facteur de dynamisme économique. Il faut en assurer la viabilité en traitant impérativement de son financement. Le Haut conseil du financement de la protection sociale doit être réuni pour faire rapidement des propositions.

La CFE-CGC demande que la conférence sociale de début juillet traite de la réduction des inégalités entre salariés qui impactent particulièrement ceux des petites entreprises. Les relations donneurs d’ordres – sous-traitants, l’évaluation des aides aux entreprises et les exonérations de charges font parties de ce chapitre.

Un enjeu de société

La CFE-CGC se réjouit de l’officialisation d’un véritable ministère des Droits des femmes.

Parce qu’elle affirme la nécessité de placer l’égalité homme/femme au cœur d’une véritable équité sociale, la CFE-CGC voit dans ce ministère, l’espoir de faire exploser le plafond de verre, de permettre de vrais parcours professionnels, de revaloriser le congé paternité et, surtout, de s’attaquer à la précarisation grandissante des femmes, notamment lors de la retraite…

Mais la CFE-CGC demande la fin des simples « plans d’action », au profit de véritables accords d’entreprise ou de branche qui, seuls, véhiculent les vrais atouts de l’égalité homme/femme.

Un véritable enjeu de société, en quelque sorte, validé par un ministère de plein exercice.

L'Union Régionale CFE-CGC Nord Pas de Calais lance une enquête sur la situation au regard de l'égalité professionnelle, la parité et la mixité au sein des entreprises en région 59-62.

C'est la raison pour laquelle je vous transmets un questionnaire dont les résultats permettront d'établir un bilan  en vue d'élaborer un plan d'action ciblé.

Les résultats vous seront bien entendu communiqué.

formulaire

La négociation sur la sauvegarde de l’activité et de l’emploi, poursuivie ce 13 avril 2012, témoigne du sens des responsabilités des partenaires sociaux.

Le sujet est trop important pour le résumer à un simple dispositif de gestion du rapport « temps de travail-rémunération ». La CFE-CGC a montré sa volonté de construire un accord équilibré entre diagnostic économique conjoncturel et sécurité des salariés. Elle a redemandé :

- l’alignement des conséquences pour les actionnaires, les dirigeants et les salariés,

- des contreparties qualitatives sur l’emploi,

- des indicateurs normatifs économiques et sociaux,

- la révision du rôle de la branche, de la responsabilité des entreprises et du pouvoir nécessaire des IRP.

Sur tous ces points, le MEDEF semble ouvert à la réflexion.

La CFE-CGC a exprimé fortement son souhait d’une solution juridique irréfutable à la situation contractuelle du salarié amené à refuser l’organisation du travail qui lui est imposée.

Entre la proposition du MEDEF d’une simple rupture « sui generis » et celle de la CFE-CGC d’un licenciement de type économique sans procédure collective, il y a un grand pas à franchir pour rapprocher les points de vue. La prochaine négociation du 16 mai ne sera donc pas de trop !

Face aux risques pris par les salariés, seules des contreparties solides permettront à une entreprise d’utiliser cette nouvelle carte dans une conjoncture économique en perte de vitesse. La CFE-CGC mettra tout en œuvre pour que des éléments concrets se dégagent afin de garantir les droits des salariés sans mettre en danger les chances de survie des entreprises.